一杯功夫茶，杨忠几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

诚让什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，学代人肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

林肯曾经说过，生比如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。更优皮克斯动画工作室就特别看重准备。详尽规划，杨忠在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

卡尼曼在《思考，诚让快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，诚让就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，学代人最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，学代人这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

真正想要让大项目按时、生比按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

达坡却满不在乎，更优功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。此外，杨忠大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，诚让很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。为了筹备一部动画片，学代人皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，学代人为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

林肯曾经说过，生比如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。一个项目拖的时间越长，更优不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

(责任编辑：吉林市)